HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontexte - zu den Themengebieten:


Kontext:

Projektmatrix: Architektur eines ganzheitlichen Projektmanagements

Dieser Kontext ermöglicht eine virtuelle Selbstberatung just in time und on demand: Der Aufwand für die Standortbestimmung des aktuellen Projekts, des Projektmanagements ist fast intuitiv möglich. Die Handlungsspielräume, Betroffenen und Beteiligten, anstehende Entscheidungen und die Konsequenzen für Verhalten, Tun und Unterlassen werden unmittelbar erkennbar.

Empfohlene Arbeitsweise mit diesem Kontext:

Jede Seite kann Beginn und Ziel Ihrer Informierung sein. Die "richtige" Seite ist jeweils die Seite, mit welcher Sie jeweils starten. Die Informationen werden als eine Auswahl von Leitfragen und durch Grafiken und Symbole bereitgestellt, die jeweils zu weiterführenden Informationen führen.

Der Kontext enthalt Landkarten für:

  1. Hilfen zur Auswahl des im Moment relevanten Anliegens: "Was möchten Sie jetzt tun?"
  2. Organisation der Verantwortung für Projekte und das Projektmanagement: Rollen, Funktionen und Verantwortungen für die Beteiligten und Betroffenen,
  3. Ziele der Betroffenen und Beteiligten,
  4. Architektur des Projektmanagements: Gliederung der Themengebiete,
  5. Projektmatrix mit Verortungen der einzelnen Schritte in der gesamten Architektur des Projektmanagements,
  6. Strukturierung der Projektphasen von der Idee (Veranlassung) bis zur Auflösung,
  7. Prozesse im Projekt und im Projektmanagement, Querschnittprozesse und Alltagsprozesse,
  8. Koordination der Verantwortung und Steuerung,
  9. Glossar,
  10. Hilfen zur Suche nach geeigneter Beratung, geeigneten Werkzeugen, Tools und Unterstützungen,
  11. Hilfen und Anregungen für den Umgang mit dem Kontext und den gewonnenen Informationen.

Durch Leitfragen wird ein Bezug zur aktuellen Situation des Projekts und des Projektmanagements hergestellt. Die Antworten wirken unmittelbar.

 

Übersicht über alle Kontexte


Anmeldung zu diesem Kontext:

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